// менторство: go, архитектура, карьера, ai

Менторство для инженеров: рост, собеседования, AI-воркфлоу

Индивидуальные сессии с действующим тех-лидом: Go и system design, подготовка к senior-собеседованиям, карьерный рост и настройка агентной разработки под ваш стек.

mentor — сессия 1 из 5
mentor --goal "оффер senior go-разработчика"
диагностика: 15 минут, бесплатно
план: system design + 2 мок-интервью
разбор ошибок — сразу после каждого собеса
# без воды: только то, что спросят
10+лет в разработке
5+лет руковожу командами
1000+сессий Claude Code
4open-source проекта

// с чем приходят

Три типовых запроса

Рост до senior / тимлида

Middle → senior: архитектура, high-load, работа с легаси. Senior → тимлид: делегирование, 1:1, найм, как перестать быть самым занятым кодером в команде.

Подготовка к собеседованиям

Мок-интервью по Go и system design в формате реального собеса, с разбором по горячим следам: что спрашивают и как отвечать.

AI-воркфлоу инженера

Claude Code и агенты в ежедневной работе: настройка под ваш стек, делегирование рутины, кратный рост личной производительности.

// форматы и цены

Форматы менторства: сессия, пакет, мок-интервью, первые полгода тимлида

Разовая сессия

3 500 ₽

60 минут

Разбор вашей задачи: код, архитектура, карьерный вопрос. Уходите с планом действий, а не с общими советами.

  • Видеозвонок 60 минут
  • Запись остаётся у вас
  • План действий после сессии

Мок-интервью

4 000 ₽

90 минут

Go или system design в формате реального собеседования. После — детальный разбор: что хорошо, что подтянуть.

  • Формат реального собеса
  • Письменный фидбек
  • Список пробелов по пунктам

Первые полгода тимлида

3 500 ₽

за сессию, обычно 4–6 встреч

Вас только что назначили. Разбираем, что делать в первые недели, чему учиться, на что смотреть — и чего делать не надо. Работаем на ваших кейсах и на том, что уже успело случиться.

  • Первые шаги в роли: с чего начать
  • Разбор ваших ситуаций, а не теория
  • Типовые ошибки новичка-тимлида
Не знаете, с чего начать? Первый шаг — бесплатное интро 15 минут. Написать в Telegram

// что говорят

Отзывы

Сергей сыграл большую роль в моём становлении как тимлида. Благодаря его поддержке, опыту и экспертизе я смог увереннее войти в роль руководителя и начать воспринимать себя не просто как сильного специалиста, а как человека, отвечающего за команду и результат её работы.

Для меня особенно ценно, что Сергей не ограничивался готовыми советами. Он помогал разбирать конкретные ситуации, объяснял, к каким последствиям могут привести те или иные решения и действия, знакомил меня с различными подходами и техниками работы с командой. Это позволяло не просто решить текущую проблему, а лучше понимать логику управленческих решений и постепенно формировать собственный стиль руководства.

Его поддержка помогла мне обрести больше уверенности как руководителю, лучше выстраивать командную работу и принимать более осознанные решения. Сергей всегда делился своим опытом открыто и по существу, при этом давал возможность самостоятельно разобраться в ситуации и сделать выводы.

Я очень благодарен Сергею за его вклад в моё профессиональное развитие, постоянную поддержку и качественное менторство. Во многом именно благодаря работе с ним я смог стать более зрелым и уверенным тимлидом.

Станислав ТибилиусВырос из инженера в тимлида под менторствомLinkedIn

Сергей Клюкин — сильный программист и эффективный руководитель, которого я могу уверенно рекомендовать в качестве ментора.

Когда Сергей присоединился к нашей команде в роли Team Lead, он очень быстро навёл порядок в процессах, приоритетах и планировании работы команды. Благодаря его системному подходу стало понятнее, какие задачи действительно важны, улучшилась коммуникация внутри команды, а работа стала более предсказуемой и прозрачной.

Эти изменения быстро заметило руководство, и вскоре Сергей был повышен до позиции Head Team Lead. На новой роли он продолжил улучшать процессы уже на уровне всего направления разработки, помогая нескольким командам работать более эффективно и согласованно.

Особенно ценю в Сергее сочетание глубоких технических знаний и сильных управленческих навыков. Он умеет не только находить грамотные инженерные решения, но и выстраивать рабочие процессы, развивать команду и помогать людям расти профессионально. Считаю, что его опыт будет очень полезен как начинающим, так и уже опытным разработчикам, которые хотят систематизировать знания и выйти на новый уровень.

Nikolai SannikovSenior Software Engineer, DoorDash

Мне довелось познакомиться с Сергеем в момент смены карьерного пути из QA-automation в backend-разработчики, и я крайне признателен за полученные знания и поддержку.

Особенно важным для меня было, что Сергей не закрывает глаза даже на, казалось бы, мелочи и всегда придерживается подхода, что всё должно быть по уму и на трезвую голову, а не кое-как и побыстрее выкатить. Работа под менторством Сергея была для меня огромным бустом в освоении новой области и становлении полноценным разработчиком.

Благодаря Сергею довелось написать свой первый сервис, с очень высоким качеством кода и observability, а также спланировать и мягко ввести его в эксплуатацию без инцидентов и каких-либо сюрпризов. Это был бесценный опыт, определивший фундамент в новой для меня роли. Я очень благодарен Сергею за помощь в развитии и качественную профессиональную — и просто по-человечески приятную — коммуникацию.

АлексейПерешёл из QA-automation в backend-разработку

Сергей сильно помог мне во времена, когда я только начинал свой путь в роли тимлида.

Больше всего в работе с ним я ценил сочетание сильной технической экспертизы и управленческих навыков. Видно, что Сергей действительно увлечён своим делом и обладает очень хорошей технической базой. При этом с ним можно было обсуждать не только архитектуру и технические решения, но и управление командой, процессы и организацию работы. В частности, я многое узнал от него о Kanban и как правильно его готовить. Также к Сергею всегда можно было обратиться с абсолютно любым техническим вопросом и быть уверенным, что получишь дельный совет. При этом с его стороны не было микроменеджмента или избыточного контроля. Он давал достаточно самостоятельности, но всегда был готов подключиться и помочь.

Я бы рекомендовал Сергея начинающим тимлидам и инженерам, которые хотят развиваться в менеджменте, построении процессов и принятии технических решений.

Роман БортниковTeam Lead, финтехLinkedIn

Хочется сказать, что Сергей — это в первую очередь честный, искренний, добрый, справедливый и умный человек. Могу сказать это со стопроцентной уверенностью после почти двух лет работы в команде под его руководством. Как о специалисте могу сказать, что Сергей очень опытный и креативный человек, который не боится сложных задач и сумеет вырулить из любой ситуации. В нём чувствуется уверенность и спокойствие, а также рассудительный подход к делу.

Сергей пришёл в команду, которая была сшита на скорую руку и в которой нужно было наладить процессы, выстроить коммуникацию и организовать работу. И всё получилось отлично, несмотря на разные характеры людей, роли и специализации внутри команды. Спустя время команда стала крепким ядром банковской части финтех-системы и могла решать практически любые задачи — и даже была признана лучшей в подразделении! Заслуга Сергея в этом была основополагающей. Поэтому со временем он стал руководить уже несколькими командами, а впоследствии — Head всего подразделения.

Я вспоминаю это время с теплотой, когда, несмотря на удалёнку, вся команда успешно решала технические вопросы и при этом оставалась дружной и сплочённой. Сергей прикладывал усилия, чтобы внутри команды можно было общаться не только на рабочие темы, но и свободно обсуждать что-то за пределами работы, спокойно и без негатива.

Часть заложенных им практик я пронёс с собой дальше по карьере. Поэтому могу сказать, что за свой рост как специалиста, а в чём-то и как человека — к примеру, за любовь к своему труду и добросовестное отношение к работе — я благодарен Сергею. И за вовремя подставленное дружеское плечо!

Если Сергей скажет, что сможет вам помочь, — он точно поможет. Как минимум он приложит для этого все возможные усилия, в этом я могу быть уверен. 🙂

Валентин ГордеевПочти 2 года в команде под руководством СергеяLinkedIn

Я знаю Сергея по совместной работе. Это человек, к которому можно прийти со сложным техническим вопросом и получить вдумчивый, предметный feedback. Он очень хорошо знает Go, понимает, как проектировать сложные распределённые системы, и умеет замечать проблемы в архитектуре до начала имплементации. Сергей привык думать о надёжности, эксплуатации и цене ошибки.

При этом он не только сильный инженер, но и опытный руководитель. Сергей умеет выстроить работу команды, расставить приоритеты, вовремя подключиться к сложной ситуации и при этом дать разработчикам достаточно самостоятельности. Я бы отдельно отметил его способность держать в голове и детали, и общую картину. Для технического лидера это, на мой взгляд, одно из главных качеств.

Ещё одна черта, которая характеризует Сергея, — живой инженерный интерес. IoT для него не просто тема, о которой интересно почитать: он проектирует и внедряет такие системы у себя дома. Так же и с AI — Сергей активно использует AI-агентов в разработке, выстраивает их совместную работу и создаёт пайплайны для генерации изображений и видео. Он быстро переходит от экспериментов к инструментам, которыми можно пользоваться на практике.

Сергей очень сильный профессионал. У него есть техническая глубина, большой опыт управления командами и собственный взгляд на то, как должны приниматься инженерные решения. Ему действительно есть чем поделиться и с разработчиками, и с начинающими техническими лидерами.

Владислав ТройничКоллега по совместной работе
Несколько лет работы с Сергеем научили меня тому, что если он за что-то берётся, то это точно будет сделано хорошо. Будет много вопросов, много критики, много новых деталей откроется в процессе. Но в конце всегда то, что работает как надо. И не важно, была это компьютерная программа, процессы работы команды или дружеские отношения.
Ildar SayfutdinovНесколько лет совместной работыLinkedIn

Несколько лет назад нам довелось работать вместе, когда Сергей сначала был тимлидом одной из команд, а затем возглавил направление платформенной разработки. Как проектный менеджер я ежедневно работала на стыке разработки, архитектуры и бизнеса, поэтому мне хорошо было видно, как он подходит к решению сложных задач.

Больше всего меня всегда впечатляло его системное мышление — Сергей никогда не ограничивался решением конкретной проблемы здесь и сейчас. Он всегда искал первопричину, думал о масштабируемости решения, его влиянии на другие команды и о том, как сделать так, чтобы один раз построенная практика приносила пользу всей компании. Именно поэтому под его руководством развивались платформенные инструменты, общие фреймворки и инженерные практики, которые упрощали жизнь десяткам разработчиков.

При этом Сергей умеет говорить о сложных технических вещах так, чтобы их понимали и нетехнари. Для меня как для проектного менеджера это было особенно ценно: любые решения, ограничения или компромиссы всегда объяснялись логично и без ощущения, что задаёшь «не те» вопросы. Это сильно упрощало координацию работ и помогало принимать действительно взвешенные решения, даже в банальной приоритизации задач, когда поток обращений в команды не останавливается. В разработке всегда есть соблазн сделать идеально, однако Сергей всегда честно и чётко обозначал, где это действительно необходимо, подсвечивал будущие риски, а где можно найти компромисс между идеальным инженерным подходом и реальными потребностями продукта. Для меня всегда важно в работе находить баланс между запросами бизнеса и возможностями команд, и я должна опираться на мнение сильного технического специалиста, которому могу доверять.

Отдельно хочу отметить его отношение к качеству. Сергей никогда не стремился сделать побыстрее. Он задавал неудобные вопросы, заставлял посмотреть на проблему глубже и не соглашался на решения, которые создадут технический долг завтра ради экономии нескольких часов сегодня. Со временем понимаешь, что именно такой подход экономит компании месяцы работы.

Я уверена, что Сергей будет полезен не только инженерам, которые хотят расти технически, но и тимлидам, архитекторам и менеджерам, которым важно научиться видеть дальше собственной зоны ответственности, развивать управленческое чутьё, замечать в реальной работе, как технологии влияют на бизнес. Это тот человек, рядом с которым действительно начинаешь смотреть на свою работу шире и профессионально растёшь.

Эльвира ТамимдароваHead of PMO, EdgeЦентр

Работал с Сергеем несколько лет в команде. Самое главное, что хотел бы отметить, — это системный подход во всём, что он делает. Сергей не бросает дела «на полпути», а исследует все подходящие решения, выбирает самое оптимальное и доводит дело до конца.

Сергей круто себя показал и как архитектор масштабных технических проектов. И как тимлид сразу нескольких команд, которые до сих пор живут по его постулатам.

Для меня особенно ценно, что Сергей помогал мне с моими ситуациями, глубоко вникая в суть проблемы. Мы продумывали несколько путей решения — и по итогу всё получалось. Хочу дополнительно также отметить моральную и эмоциональную поддержку. Сергей умело снимал напряжение и помогал находить выход всегда, казалось бы, из самых безвыходных ситуаций.

Готов всегда порекомендовать Сергея как опытного профессионала в своём деле и очень чуткого коллегу!

Алексей СарафановНесколько лет работали в одной командеLinkedIn

// как начать

Первый шаг бесплатный

  1. Интро 15 минут

    Знакомимся, формулируем цель. Честно говорю, чем смогу помочь — и смогу ли.

  2. План

    Раскладываем цель на сессии с понятным результатом каждой.

  3. Сессии

    60–90 минут в вашем темпе: разборы, практика, мок-интервью.

  4. Сверка с целью

    Оффер, повышение, работающий воркфлоу — цель фиксировали не для галочки.

// кто ментор

Меня зовут Сергей Клюкин

Меня зовут Сергей Клюкин

Тех-лид в Advix, до этого — Head of Platform в финтехе (5 команд), тимлид в VK и cloud.mail.ru. 10+ лет в разработке: Go, высоконагруженные системы, инфраструктура.

Провожу собеседования и выращиваю инженеров внутри команд много лет — менторство для меня не смена профессии, а та же работа один на один. Про AI-инструменты не пересказываю чужие статьи: 1000+ сессий Claude Code и собственная мультиагентная система.

Подробнее — обо мне, код на GitHub, опыт и подходы — в блоге и канале «Сергей Клюкин | Лаборатория».

// вопросы

Частые вопросы

Чем это лучше бесплатного мока с коллегой?
Коллега отвечает как кандидат, я — как интервьюер: много лет провожу собеседования в VK и финтехе и знаю, по каким критериям реально ставят senior. После мока — письменный фидбек и список пробелов по пунктам, а не «вроде норм».
Какой у вас стек?
Основной — Go, архитектура высоконагруженных систем, инфраструктура. Карьерные вопросы, собеседования и AI-инструменты — независимо от языка.
Меня только назначили тимлидом — с чего начинать?
С этого и начинаем. Первые недели решают больше, чем кажется: как войти в роль, что делать с бывшими коллегами, за что теперь отвечаете вы, а что можно отпустить. Формат «Первые полгода тимлида» — про это, и разбираем на ваших ситуациях, а не на теории.
Я middle или junior — возьмёте?
Да, если есть цель. На интро честно скажу, чем смогу помочь и в каком темпе.
Можно оплатить от компании?
Да. А если нужно прокачать сразу команду — это ближе к консалтингу.

Первый шаг — бесплатное интро

15 минут: ваша цель и мой честный ответ, чем могу помочь. Дальше решаете вы.